„Ein Testergebnis ist kein Urteil. Es ist der Anfang eines Gesprächs darüber, was ein Mensch kann – und was ihn antreibt.“
Leiter Personalberatung
Personalentscheidungen prägen den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Ob Auswahl, Entwicklung oder Nachfolge - mit validen eignungsdiagnostischen Verfahren machen wir Potenziale, Kompetenzen und Persönlichkeitsmerkmale sichtbar, die in klassischen Auswahlverfahren oft verborgen bleiben.
Die finale Auswahl entscheidet über den langfristigen Erfolg einer Besetzung. Mit wissenschaftlich fundierter Eignungsdiagnostik unterstützen wir Sie dabei, Persönlichkeit, Kompetenzen und Potenziale objektiv zu bewerten – unabhängig davon, ob wir die Suche für Sie durchgeführt haben oder Sie Ihre Kandidatinnen und Kandidaten selbst gewonnen haben.
Mit unserer Diagnostik machen wir Stärken, Potenziale und individuelle Entwicklungsfelder sichtbar. So schaffen wir eine verlässliche Grundlage für die gezielte und nachhaltige Entwicklung Ihrer Führungskräfte.
Wer seine Stärken und Motive kennt, trifft bessere Karriereentscheidungen. Mit wissenschaftlich fundierter Eignungsdiagnostik schaffen wir Klarheit über Potenziale, Interessen und Entwicklungsmöglichkeiten – als Grundlage für eine erfolgreiche berufliche Neuorientierung, die zu den Kompetenzen und Zielen der jeweiligen Person passt.
Das Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung (BIP-6F) erfasst berufsrelevante Persönlichkeitsmerkmale. Es unterstützt bei Fragestellungen in Bezug auf die Stärken, Schwächen oder Motive einer Person und beim Anforderungsabgleich von Karrierelaufbahnen.
Ideal für
Recruiting
Personalentwicklung
Outplacement
Der Leadership Judgement Indicator (LJI-2) bewertet Führungsverhalten anhand praxisnaher Entscheidungssituationen. Das Verfahren liefert fundierte Erkenntnisse über die Urteilsfähigkeit und die bevorzugten Entscheidungsstile einer Führungskraft.
Ideal für
Auswahl und Beurteilung von Führungskräften
Führungskräfteentwicklung
Management Development
Persönlichkeitstests liefern Daten. Entscheidend ist jedoch ihre professionelle Interpretation.
Erst die Verbindung aus wissenschaftlich fundierter Diagnostik, langjähriger Beratungserfahrung und persönlichem Austausch schafft Erkenntnisse, die Orientierung geben und fundierte Entscheidungen ermöglichen.
Warum lohnt sich der Einsatz von Eignungsdiagnostik?
Gute Personalentscheidungen beruhen auf mehr als dem persönlichen Eindruck. Eignungsdiagnostik ergänzt Interviews um objektive Erkenntnisse zu Kompetenzen, Potenzialen und Persönlichkeitsmerkmalen. So entstehen belastbare Entscheidungsgrundlagen für Auswahl, Entwicklung und Nachfolge.
Wann ist ein Assessment sinnvoll?
Immer dann, wenn Personalentscheidungen weitreichende Auswirkungen haben. Ob Recruiting, Führungskräfteentwicklung, Potenzialanalysen, Nachfolgeplanung oder Outplacement – ein Assessment schafft zusätzliche Sicherheit und Transparenz.
Ersetzt ein Assessment das persönliche Gespräch?
Nein. Eignungsdiagnostik ergänzt Interviews, ersetzt sie aber nicht. Erst die Kombination aus persönlichem Gespräch, Erfahrung und objektiven Verfahren ermöglicht fundierte Entscheidungen.
Was erhalten wir als Ergebnis?
Sie erhalten einen ausführlichen Assessment-Report, der die Ergebnisse verständlich aufbereitet und fachlich einordnet. Anschließend besprechen wir den Report gemeinsam, übertragen die Erkenntnisse auf Ihre konkrete Fragestellung und leiten daraus fundierte Handlungsempfehlungen ab. So wird aus Diagnostik ein echter Mehrwert für Ihre Entscheidung.
Warum reicht ein Testergebnis allein nicht aus?
Persönlichkeitstests liefern Daten. Erst die professionelle Interpretation im Kontext der Position, des Unternehmens und der jeweiligen Fragestellung macht daraus eine belastbare Entscheidungsgrundlage. Deshalb verstehen wir Eignungsdiagnostik nicht als Test, sondern als Beratungsleistung.
Können wir die Diagnostik auch unabhängig von einer Personalsuche beauftragen?
Ja. Unsere eignungsdiagnostischen Leistungen können Sie jederzeit unabhängig von einem Recruiting-Projekt beauftragen. Sie kommen unter anderem in der Personalauswahl, Führungskräfteentwicklung, Nachfolgeplanung oder Outplacement-Beratung zum Einsatz. Im Rahmen unserer Recruiting-Lösung p.p.s.ist das positionsspezifische Assessment zudem fester Bestandteil des Auswahlprozesses.
„Ein Testergebnis ist kein Urteil. Es ist der Anfang eines Gesprächs darüber, was ein Mensch kann – und was ihn antreibt.“
Leiter Personalberatung
Schildern Sie uns kurz Ihre Ausgangslage – Sie erhalten von uns eine unverbindliche Empfehlung, welches diagnostische Verfahren zu Ihrer Fragestellung passt.